Modes de gouvernance et performance financière des PME familiales en Côte d’Ivoire
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7117748Keywords:
Modes de gouvernance, performance financière, PME familiales, théorie de l’agence, dirigeant.Abstract
Le thème "gouvernance d’entreprise" connaît incontestablement ces dernières décennies un regain d’intérêt de la part des chercheurs ainsi que des praticiens. Depuis lors, cette notion est mise en relation avec la performance de l’entreprise par les chercheurs. L’objectif de cette recherche est de montrer l’influence des différents modes de gouvernance des PME familiales sur la performance financière de celles-ci. Une enquête réalisée auprès d’un échantillon de 58 PME du district d’Abidjan nous a permis de collecter diverses informations concernant les PME familiales et non familiales. Des régressions linéaires simples et multiples ont été réalisées : les résultats de la régression linéaire multiple révèlent l’influence des modes de gouvernance de la PME familiale sur sa performance financière. En effet, les PME familiales contrôlées par la famille avec un dirigeant extérieur sont plus performantes que celles contrôlées et dirigées par la famille. Les PME familiales dirigées par une famille minoritaire sont plus performantes que les deux autres. Et les résultats de la régression linéaire simple montrent que les PME familiales sont plus performantes que les PME non familiales.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.