L’influence du système de contrôle interne sur la performance organisationnelle des très petites entreprises au Bénin

Abstract

Cette étude a pour objectif d’analyser la relation entre la pratique du contrôle interne dans les très petites entreprises  et leur performance organisationnelle. Sur un échantillon final de 320 enquêtés et à travers la régression de notre équation structurelle sous SPSS 23, il ressort que les pratiques de contrôle interne identifiées ont un effet négatif sur l’atteinte des objectifs de ces très petites entreprises ; ce qui se traduit clairement par une corrélation négative entre le cumul de postes/de tâches, l’irrégularité du contrôle des opérations, la non formalisation des procédures comptable-financière et la performance organisationnelle.  Ainsi les responsables de ces entreprises doivent doter leurs unités économiques de moyens humains, techniques et financiers pour redynamiser le contrôle interne afin de maitriser les risques et améliorer la performance organisationnelle.