Influence du profil du dirigeant-propriétaire et ses pratiques managériales sur performance des PME : cas de le Côte d’Ivoire
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7132955Keywords:
PME, profil du dirigeant, pratique de gestion, performance individuelle et économique.Abstract
Depuis ces dernières décennies, le défi de l’amélioration de la performance des entreprises en général et plus particulièrement les PME est au cœur des chercheurs et des praticiens à cause de leur importance dans croissance économique de la nation que dans la société. Les structures pour accompagner ces organisations de petites et moyennes tailles existent très peu. Dès lors ces entreprises sont livrées à elles-mêmes pour leur développement. La présente recherche a pour objectif de déterminer l’influence du profil du dirigeant et ou propriétaire et de ses pratiques de gestion sur la performance des PME ivoiriennes. Pour atteindre notre objectif, nous avons opté pour une méthode quantitative. A travers un questionnaire, nous avons collecté les données de novembre 2021 à février 2022 auprès de 55 PME se trouvant exclusivement dans le district d’Abidjan. L’analyse de la variance (ANOVA) à un facteur et la méthode de régression linéaire (simple et multiple) a montré d’une part, que le profil du dirigeant à travers la formation, l’expérience et son âge est peu significatif excepté son expérience dont l’influence est positive sur la performance de la PME. Et d’autre part, la pratique de gestion de gestion à travers ses dimensions influencent positivement la performance de la PME excepté la communication et le contrôle interne. Par ailleurs, est-il important de souligner que la performance est la conséquence du profil et les pratiques de gestion du dirigeant. Au vu des résultats de cette recherche, l’Etat de Côte d’Ivoire devrait s’intéresser à la formation des dirigeants de PME afin d’en tirer le ma meilleure partie en termes de stabilité sociale.
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