Nouveautés et changements de la 7eme édition du guide du Corpus des connaissances en management des projets PMBOK

Abstract

La gestion de projet, un domaine en constante évolution, s'adapte continuellement pour relever les défis modernes.

Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) demeure un guide essentiel pour les gestionnaires de projet, a été régulièrement mis à jour depuis sa première publication en 1983 par le Project Management Institute (PMI).

Depuis la création du PMI en 1969 et la première édition du PMBOK® en 1983, ce guide a régulièrement été mis à jour pour suivre l'évolution des pratiques en gestion de projet.

Par exemple, la transition de la 4ᵉ à la 5ᵉ édition a introduit un processus de gestion des parties prenantes, soulignant leur rôle crucial dans le succès des projets avec des modifications significatives telles que l'introduction de la gestion des parties prenantes dans la version 5

Entre les versions 5 et 6, l'innovation majeure résidait dans l'ajout d'un chapitre consacré au contexte du projet, mettant en avant l'importance de comprendre l'environnement du projet.

De plus, la version 6 a intégré des concepts agiles et adaptatifs, renforçant l'accent sur l'agilité.

Cependant, la transition de la version 6 à la version 7 du PMBOK® a marqué une mise à jour significative. La dernière édition, parue en 2021, a introduit une structure et une approche nouvelles pour la gestion de projet.

Cet article se propose d'examiner les différences majeures entre ces deux éditions et de fournir aux professionnels de la gestion de projet des informations essentielles pour s'adapter à cette évolution.