Transmission de l’esprit entrepreneurial et pérennité des PME familiales dans le Contexte du Tchad

Abstract

L’objectif de cet article est d’explorer comment la transmission de l’esprit entrepreneurial contribue à la pérennité des entreprises familiales. Pour y parvenir, nous avons adopté une posture interprétativiste par une démarche qualitative. Ainsi, les données primaires ont été recueillies par un guide d’entretien administré, de façon semi-directive sur une période de deux mois (mai-juin), auprès de 30 propriétaire et dirigeant des entreprises familiales dans la ville de Ndjamena. Les données ainsi collectées font l’objet d’une analyse de contenu automatisée via le logiciel NVIVO 10. Les principaux résultats de la recherche montrent clairement que la transmission de l’esprit entrepreneurial au sein des entreprises familiales contribue leurs pérennités. Les partenariats, les réseaux, les clients, les fournisseurs, l’innovation, la prise du risque en sont des éléments qui explique la transmission de cet esprit entrepreneurial. Les propriétaires des entreprises familiales doivent transmettre cet esprit entrepreneurial afin de perpétuer l’activité à long terme.