L'effet de la gestion des connaissances sur la performance des employés : un survol de la littérature théorique et empirique
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13957084Keywords:
Gestion des connaissances ; Performance des employés ; Processus de la gestion des connaissances ; Connaissances tacites ; Connaissances explicites.Abstract
Cet article explore l'impact de la gestion des connaissances sur la performance des employés en soulignant l'évolution des entreprises vers l'économie du savoir, où les employés jouent un rôle crucial dans l'innovation. La gestion des connaissances, en tant que processus de création, de transfert et d'application des connaissances, aide les employés à améliorer leurs compétences et leur performance. Les études montrent que le partage, la rétention et la personnalisation des connaissances ont un impact positif sur la satisfaction au travail, tandis que d'autres aspects, comme l'acquisition de connaissances, ont un effet moindre. L'article insiste sur l'importance pour les entreprises de développer des stratégies de la gestion des connaissances adaptées à leur contexte pour améliorer la performance des employés et des organisations.
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