L’Impact de l’Audit Social sur la Performance Sociale des Entreprises marocaines
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15715227Keywords:
Audit Social ; Gestion de ressources humaines ; Performance Sociale ; Satisfaction au travail ; Bien-être organisationnel ; Entreprises marocaines.Abstract
Cet article examine l’impact de l’audit social sur la performance sociale des entreprises marocaines, en mettant en lumière les liens profonds entre les pratiques d’audit social et les dynamiques internes de performance sociale. Il explore comment l’audit social, en tant qu’outil d’évaluation et de pilotage, contribue à renforcer la satisfaction des salariés, leur bien-être au travail ainsi que leur fidélité à l’organisation. L’objectif principal de cette étude est de mieux comprendre les mécanismes par lesquels l’audit social peut influencer positivement les dimensions sociales de la performance organisationnelle. Pour ce faire, une enquête quantitative a été menée auprès d’un échantillon de salariés, cadres et dirigeants issus d’entreprises opérant dans différents secteurs au Maroc. Les résultats obtenus révèlent une corrélation significative entre la mise en œuvre de l’audit social et l’amélioration de la performance sociale, soulignant ainsi le rôle stratégique de cet outil dans la promotion d’un climat social favorable et durable.
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