International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES)

Digitalisation et performance organisationnelle des entreprises de service au Bénin

2026-05-04T23:56:43+00:00

Cette étude vise à examiner l’effet de la digitalisation et la performance organisationnelle des entreprises de service au Bénin. Pour atteindre cet objectif, nous avons adopté une démarche méthodologique de type quantitatif. Les données ont été collectées à l’aide d’un questionnaire administré à 120 directeurs et cadres des entreprises de service installées au Bénin. La méthode choisie pour déterminer l’échantillon de notre étude est la méthode de convenance. La digitalisation est mesurée sur la base de deux indicateurs : stratégie digitale et culture digitale.L'analyse des données a été réalisée grâce à un modèle de mesure et à des techniques de modélisation d'équations structurelles à l’aide des logiciels AMOS 23 et SPSS 26. Il ressort des traitements et analyses des données que l’efficacité de la digitalisation dépend étroitement de l’alignement entre sa stratégie de déploiement et les orientations globales de l’entreprise, ainsi que de l’existence d’une culture organisationnelle favorable à l’innovation et à l’adoption technologique.

Financement bancaire et performance financière des Petites et Moyennes Entreprises (PME) au Bénin

2026-05-05T00:01:02+00:00

L’objectif de cet article est d'analyser l'effet du financement bancaire sur la performance financière des PME béninoises. Pour atteindre cet objectif, nous avons adopté une démarche méthodologique quantitative. Les données collectées viennent de 62 PME choisies de manière convenante dans les villes de Cotonou et d’Abomey-calavi à partir du répertoire des entreprises, obtenu auprès de la DGI, de l’ANPME et de l’INSAE. L’étude utilise à la fois une approche descriptive et économétrique sous la forme d’une régression multiple pour mettre en évidence l’influence de l’accès au crédit bancaire, du montant et de la maturité du crédit bancaire sur la performance financière de la PME au Bénin. Le test d’indépendance de Khi-2 de Pearson est effectué au seuil de 5%. Il ressort des résultats obtenus, que le financement bancaire ne produit pas encore, au niveau des PME au Bénin, les effets escomptés sur la rentabilité. Ce résultat s’explique par l’inadaptabilité des échéances du crédit bancaire aux cycles de production de l’entreprise. Les entreprises au Bénin ont tendance à financer les investissements à long terme (plus coûteux) avec des prêts à court terme.

The Economic Impact of Mampreneurs' Work: A Qualitative Study in the Moroccan Context

2026-05-28T19:17:37+00:00

This research focuses on the economic impact of mampreneurs’ work in Morocco, highlighting their role in job creation, income generation, and household financial support. The study, qualitative in nature, is based on semi-structured interviews conducted with mampreneurs established in the Tangier region. The findings show that, regardless of the stage of development of their activity, these entrepreneurs make a tangible contribution to the local economy. They frequently recruit individuals from disadvantaged backgrounds, in particular mothers, thereby providing professional opportunities to populations often distant from the labor market. Through their action, they contribute to improving living conditions and fostering the economic autonomy of many households. These findings call on policymakers and support structures to implement targeted measures, particularly by facilitating mampreneurs’ access to financing and professional networks.

Humanization of Digital Interfaces through Conversational Agents: Contributions, Mechanisms, and Implications for User Experience

2026-06-07T14:19:15+00:00

This article studies conversational agents and their role in humanizing digital interfaces. Based on a literature review, it highlights their evolution from simple chat programs to AI-powered systems.
It shows that humanization relies on anthropomorphism, personalization, and artificial intelligence. These mechanisms make interactions more natural and adaptive.
The study concludes that conversational agents improve user experience by increasing accessibility, engagement, and trust in digital environments.

Human–Machine Interaction and User Experience: Models, Interfaces, and Adaptive Dynamics

2026-06-07T14:23:53+00:00

Human–machine interaction (HMI) has become a central research area in the context of digital transformation and the rapid development of intelligent systems. This paper explores the theoretical foundations of HMI through an interdisciplinary perspective integrating behaviorism, cognitivism, and cybernetics. It examines how human cognitive and behavioral models converge with the evolution of machines from simple tools to adaptive and interactive systems. The study highlights the structuring role of the human–machine interface (HMI) as a mediating layer that enables bidirectional communication and coordination between users and systems. It also analyzes the impact of interaction models on user experience, particularly in terms of usability, cognitive load, satisfaction, and efficiency. The findings suggest that human–machine interaction is no longer a static process but an adaptive socio-technical system characterized by continuous co-evolution between humans and machines. Finally, the paper emphasizes the emergence of an adaptive synergy paradigm, where both human and machine adjust dynamically to optimize interaction quality and system performance.

Analyse de la filiere soja dans le Departement de Mayo-Tsanaga, Region de l’Extreme-Nord, Cameroun

2026-06-07T14:27:57+00:00

Cette étude porte sur l’analyse de la chaîne de valeur de la filière soja dans le Département du Mayo-Tsanaga, région de l’Extrême-Nord du Cameroun. Elle vise à réaliser une étude de marché afin de mieux comprendre l’organisation de la filière, les interactions entre les acteurs et les opportunités de structuration et de commercialisation du soja.
Les résultats montrent que le Mayo-Tsanaga constitue l’un des principaux bassins de production de soja dans l’Extrême-Nord du Cameroun, avec une production moyenne estimée à 27 583 tonnes et une valeur économique importante pour les ménages agricoles. L’étude met également en évidence le rôle stratégique du soja dans la sécurité alimentaire, l’alimentation animale et l’approvisionnement des agro-industries. L’étude recommande le renforcement des organisations paysannes, l’amélioration de l’accompagnement technique des producteurs, le développement des unités locales de transformation et la promotion des relations contractuelles entre producteurs et acheteurs afin de renforcer la compétitivité de la filière soja dans le Mayo-Tsanaga.
Mots-clés : filière soja, chaîne de valeur, commercialisation, organisations paysannes, Mayo-Tsanaga, Extrême-Nord Cameroun.