International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES) https://ijsmes.com/index.php/ijsmes <p><strong>International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES) - ISSN: 2791-299X</strong> is an international, peer-reviewed, multidisciplinary journal covering a broad spectrum of topics in Economics, Management, Business, and Finance. IJSMES journal provides a forum for academics and professionals to share the latest developments and advances in the knowledge and practice of these fields.</p> <p>This journal provides immediate <em><strong>open access</strong> </em>to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.</p> <p> </p> International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES) en-US International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES) 2791-299X The Role of Crowdfunding in the Emergence and Sustainability of Start-ups in Morocco: Determinants of Success and Impact on Financial Structure https://ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/656 <p>This research investigates the strategic role of crowdfunding, under the regulatory framework of Law No. 15-18, in the emergence and long-term viability of start-ups in Morocco. Adopting a rigorous quantitative methodology based on secondary platform data and a primary survey of 148 young ventures, the study employs a dual econometric modeling approach using IBM SPSS Statistics. First, a binary logistic regression (Logit model) reveals that campaign success is primarily driven by the realistic calibration of the funding target, the quality of the communication strategy (such as pitch videos), and the early mobilization of initial social capital (Family, Friends and Fools). Second, an ordinary least squares (OLS) multiple linear regression demonstrates that a successful campaign generates a positive post-funding structural impact, significantly optimizing working capital requirements (WCR) and acting as a market signal (Signaling Theory) that facilitates subsequent access to traditional bank credit. The findings offer practical implications for entrepreneurs and institutional insights for regulators.</p> Karima LAMRANI Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-08 2026-09-08 5 5 634 646 10.5281/zenodo.22667062 Configurations de durabilité et profils de compétitivité des entreprises vertes au Maroc : une typologie par classification hiérarchique https://ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/657 <p>Les entreprises vertes n’intègrent pas la durabilité de manière homogène et les pratiques environnementales, sociales ou économiques ne s’accompagnent pas nécessairement des mêmes capacités compétitives. Cette diversité reste encore insuffisamment documentée dans les travaux qui privilégient souvent une lecture moyenne de la relation entre durabilité et visibilité. Cette étude cherche ainsi à identifier les principales configurations qui structurent les profils des entreprises vertes au Maroc. Elle repose sur une enquête quantitative menée auprès de 162 entrepreneurs et dirigeants, considérés comme informateurs clés de leur entreprise. Les données relatives au degré d’intégration de la durabilité, à son étendue, à la différenciation perçue et aux pratiques d’innovation sont analysées par une analyse des correspondances multiples (ACM), suivie d’une classification hiérarchique sur composantes principales (HCPC). Les résultats montrent qu’une intégration étendue de la durabilité est fréquemment associée à des capacités d’innovation et de différenciation plus développées, tandis que d’autres entreprises présentent des configurations plus ciblées ou un décalage entre engagement durable et compétitivité. Ces différences montrent l’intérêt d’une lecture fondée sur les différentes combinaisons de pratiques, dans laquelle la valeur stratégique de la durabilité dépend de la cohérence entre les pratiques durables et les capacités compétitives des entreprises vertes. La portée des résultats reste analytique et limitée à l’échantillon étudié.</p> LASFAR Soufyane HABBANI Souad Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-08 2026-09-08 5 5 647 668 10.5281/zenodo.22667107 Écosystème de l’entrepreneuriat vert au Maroc: défis, accès aux ressources et perceptions des mécanismes de soutien https://ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/658 <p>Cet article analyse l’écosystème marocain de l’entrepreneuriat vert à partir de l’expérience des entreprises qui cherchent à mobiliser ses ressources financières, institutionnelles, techniques et commerciales. La recherche adopte un devis mixte séquentiel explicatif associant une enquête auprès de 162 entrepreneurs et dirigeants d’entreprises vertes à 4 études de cas approfondies. L’analyse quantitative identifie les principales contraintes et examine leurs variations selon le profil des entreprises. L’analyse qualitative précise leur temporalité, leur criticité et les stratégies déployées pour les surmonter. Les deux phases sont articulées au moyen d’une matrice de triangulation et leurs résultats mettent en évidence le poids de la complexité réglementaire et administrative, du coût initial, de la faible maturité de la demande locale et du manque de clarté des stratégies publiques. Les difficultés d’accès à des financements adaptés apparaissent moins fréquentes dans l’enquête, mais deviennent déterminantes lors du prototypage, du premier pilote et du changement d’échelle. Les contraintes évoluent également selon la taille, la maturité et la trajectoire des entreprises. Par ailleurs, l’accès déclaré aux dispositifs d’appui coexiste avec des frictions institutionnelles persistantes, ce qui révèle un écart entre la disponibilité formelle des ressources et leur mobilisation effective. L’article montre ainsi que la capacité de soutien de l’écosystème repose sur la coordination des acteurs, la continuité et la spécialisation de l’accompagnement, ainsi que sur la synchronisation des ressources avec les étapes critiques du développement entrepreneurial et propose enfin la notion de convertibilité entrepreneuriale pour expliquer les conditions dans lesquelles une ressource disponible devient réellement accessible et mobilisable par l’entreprise verte.</p> LASFAR Soufyane HABBANI Souad Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-08 2026-09-08 5 5 669 691 10.5281/zenodo.22667160 Facteurs influençant la motivation des enseignants au Mali: cas du groupe scolaire de Kita “A” du Centre d’Animation Pédagogique (CAP) de Kita https://ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/659 <p>La motivation des enseignants constitue un levier essentiel pour améliorer la qualité de l’éducation, particulièrement dans les pays en développement comme le Mali. Cette étude explore les effets des conditions de travail, de la reconnaissance professionnelle et des perspectives de carrière sur la motivation des enseignants du groupe scolaire de Kita “A”. Une approche quantitative, reposant sur un questionnaire structuré et un échantillon probabiliste de 50 enseignants, a été adoptée. Les résultats montrent que la reconnaissance professionnelle est le facteur le plus déterminant de la motivation. Les implications pratiques suggèrent d’améliorer les conditions matérielles, la politique de reconnaissance et les perspectives de carrière.<br>Mots-clés: motivation, enseignants, conditions de travail, reconnaissance, carrière, Mali</p> DABO Lassana Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-12 2026-09-12 5 5 692 715 10.5281/zenodo.22727043 L'expérience client digitale et la création de valeur pour les entreprises : revue critique des études empiriques https://ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/660 <p>Le développement du commerce électronique et la généralisation des usages numériques transforment en profondeur la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients. Dans ce contexte, l'expérience client digitale s'impose progressivement comme un levier stratégique de différenciation et de création de valeur, tant pour le client que pour l'organisation. Le présent article se propose d'examiner, à travers une revue critique de la littérature empirique internationale, les mécanismes par lesquels l'expérience vécue par le client sur les interfaces numériques, sites web, applications mobiles ou plateformes de commerce électronique, contribue à la performance et à la valeur créée pour l'entreprise. En mobilisant le cadre Antécédents-Dimensions-Résultats ainsi que plusieurs théories récurrentes dans les travaux recensés, dont le modèle Stimulus-Organisme-Réponse, le modèle d'acceptation de la technologie et la logique dominante de service, cette contribution recense les principaux antécédents, les dimensions constitutives et les résultats organisationnels associés à l'expérience client digitale. La synthèse de plusieurs revues systématiques récentes, portant sur plusieurs centaines d'études publiées entre 2010 et 2023, met en évidence une forte hétérogénéité théorique et méthodologique ainsi qu'un déficit manifeste de recherches conduites dans les économies émergentes, et plus particulièrement dans le contexte marocain. Sur cette base, un modèle conceptuel intégrateur est proposé, reliant les antécédents technologiques de l'expérience digitale à la création de valeur organisationnelle par l'intermédiaire des réponses du client. L'article se conclut par une discussion des limites de la littérature existante et par des pistes de recherche futures adaptées au tissu économique et numérique marocain, où la digitalisation des services demeure encore peu explorée sur le plan empirique.</p> El Hachimi Ikram Ouhnine Ikrame Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-12 2026-09-12 5 5 716 732 10.5281/zenodo.22727095