L’interaction de l’approche du management de projet adopté avec son succès ; Étude analytique et empirique

Abstract

La présente étude vise à explorer la nature de la relation interactionnelle entre la variable multidimensionnelle du succès du projet et l’approche  du management du projet suivie .Il s’agit de même d’effectuer des tests sur  la relation présumée ente l’approche du management de projet et la structure organisationnelle de l’entreprise ( fonctionnelle, matricielle, ou par projet), ainsi que le type de l’organisation ( public ou privé) .L’échantillon de l’étude est issu d’une enquête englobant des chefs de projet marocains et étrangers de différentes organisations public et privé. Le questionnaire se compose de 3 sections, la première partie englobe les données démographiques du répondant, la deuxième partie contient les questions liées aux critères du succès et la troisième partie est consacrés aux questions liées à l’approche et au type de structure organisationnelle. L’analyse des données adoptée consiste à utiliser la méthode de l’ACP pour réduire les composantes de la variable du succès du projet suivi par une régression linéaire pour explorer la relation entre succès du projet et approche du management de projet.  Les tests d’indépendance chi-2 sont appliquées pour tester les indépendances entre les autres variables. Le résultat de la régression est non significative statistiquement cependant les tests chi-2 révèlent une dépendance entre l’approche du management de projet ainsi que le type de l’organisation et la structure organisationnelle. Ceci peut être expliquée par l’aspect variationnel du choix de l’approche selon la spécificité, l’environnement et le contexte du projet en question.